جزیی نگری و رابطه آن با موفقیت

این پست آقای واحد در بلاگ رادمان یادم انداخت که چند روزی است دارم به نقش جزییات در موفق شدن فکر می‌کنم. یادم میاد که یک گفتگویی از رضا کیانیان خونده بودم و در مورد تحلیل نقش در بازیگری. کیانیان به خوبی اشاره کرده بود که تفاوت در نقش‌هایی که آدمها بازی می‌کنند اینه که چه‌میزان به جزییات نقش اهمیت می‌دهند. مثلا اگر قرار باشه نقش یک پزشک رو بازی کنی، از جزییات و حرکات صورت و شکل ایستادن و راه رفتن و نشستن و لبخند زدن و عصبی شدن مهم است تا طرز فکر اون شخص نسبت به خانواده و جامعه و هزار تا موضوع دیگر. این توجه به میزان جزییات است که نقشی که یک بازیگر به‌عنوان پزشک بازی می‌کند را با نقش بازیگر دیگر به‌عنوان پزشک متفاوت می‌کند.

به‌عنوان مثال در iPhone وقتی موبایل را از حالت افقی به عمودی در می‌آورید، صفحه به نرمی می‌چرخد در صورتی که در موبایل‌های Nokia این اتفاق نمی‌افتد. این توجه به جزییات است که استفاده از iPhone را برای مخاطبان هیجان انگیز می‌کند. در مورد محصولات شرکت‌ها هم همین‌طور است. شرکت‌های زیادی هستند که محصولات مشابه دارند و رقیب یکدیگر هستند، اما جزییات محصولات است که شرکت‌ها را از هم متفاوت می‌کند. در مورد آدمها هم این موضوع مطرح می‌شود. مثلا مهندس کامپیوتر، مهندس عمران، مهندس مکانیک، پزشک و ... آدمهای زیادی هستند که یکی از این عنوان‌ها را دارند. بصورت کلی مثلا مهندس عمران زیاد داریم اما آنهایی‌ موفق‌تر می‌شوند که به جزییات کار بیشتر اهمیت می‌دهند. محاسبات ساختمان را با دقت انجام می‌دهند، اسناد و نقشه‌ها را با دقت خاصی تهیه و نگهداری می‌کنند، در برخورد با مشتری به تمام موارد لازم اهمیت می‌دهند.

در بحث پرسنال برندینگ، برای اینکه تبدیل به یک هویت با برند و پیام مناسب شوید، هدف این است که بتوانید ایجاد تفاوت کنید. ایجاد تفاوت کردن باعث می‌شود تا در جامعه کاری خود به‌خوبی شناخته شوید. برای ایجاد تفاوت کردن و برای تبدیل شدن به یک هویت و یک برند توجه به جزییات اهمیت بالایی دارد.

این موضوعی است که این روزها به شدت ذهن من را به خود مشغول کرده. آیا شما به جزییات اهمیت می‌دهید؟

بروزرسانی: دقت به جزییات همیشه باعث می‌شود تا هزینه بیشتری صرف شود اما می‌تواند به نتیجه بهتری هم منجر شود. از طرفی جزیی نگری مثل شمشیر دولبه است. جزیی نگری زیاد می‌تواند باعث شود که هیچ‌ وقت هیچ کاری انجام نشود.

------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

در صفحه بپرسید؟ می توانید سوالات خود را در زمینه مطالبی که در بلاگ می نویسم مطرح کنید تا درباره آنها مطلب بنویسم.

می توانید مشترک فید مطالب این بلاگ بشوید و یا در توییتر من را دنبال کنید.

بلاگ سازمانی خود را ثبت کنید تا در Thecoach.ir به خوانندگان جدید معرفی شود.

خدماتی را که می توانم ارائه بدهم مطالعه کنید و در صورت نیاز با من تماس بگیرید.