بایگانی

نوشته های برچسب زده شده ‘موفقیت’

آروزهای بزرگ

حافظ‌خوانی با چشمان بسته

حافظ‌خوانی با چشمان بسته

همیشه عکاسی برایم کار جالبی بوده. فکر می‌کردم از این‌که یک دوربین دست بگیرم و شروع کنم به عکس گرفتن لذت می‌برم. از این‌که می‌دیدم دوستانی دارم که با دوربین‌های حرفه‌ای و نیمه‌حرفه‌ای عکس می‌گیرند، هیجان‌زده می‌شدم. همه این انگیزه‌ها بوده شاید که باعث می‌شد آرزو کنم عکاسی کنم و به این فکر کنم که دوربین عکاسی خوبی بخرم، در یک کلاس ثبت‌نام کنم و شروع کنم به عکس گرفتن. اما هربار خرید دوربین به تاخیر می‌افتاد. هربار در مقابل انجام کارهای دیگر یا خرید وسایل مختلف، خرید دوربین تبدیل می‌شد به اولیت بسیار پایین. و هر ازگاهی هم خودم را سرزنش می‌کردم که به خواسته‌های خودم اهمیت نمی‌دهم. این وضعیت تکرار می‌شد تا این‌که به شکل اتفاقی با برنامه Instagram روی آیفون آشنا شدم. برنامه‌ای که بوسیله اون می‌تونید عکس بگیرید، افکت بذارید و منتشر کنید تا دوستان شما هم آنها را ببینند و لایک بزنند. چیزی مثل توییتر تصویری مثلا.

ادامه ی نوشته

سدهای پیش‌رو

۲۳ آبان ۱۳۹۰ ۱۱ دیدگاه

کارهای زیادی هست که می‌خواهیم انجام بدیم. کارهایی که می‌دونیم انجام دادنشون چه تاثیری مثبتی می‌تونه داشته باشه. اما انجام نمی‌دیم. دست روی دست می‌گذاریم. وقتی به مسیر پیش‌رو نگاه می‌کنیم، موانع زیادی می‌بینیم و همین موانع کافی است برای این‌که به اندازه کافی بترسیم و حرکتی نکنیم. می‌خواهیم کتاب بنویسم اما از خودمون می‌پرسیم اگر با استقبال روبرو نشه چی؟ یک کتاب دیگه بنویسم که چی‌بشه؟ می‌خواهیم کسب و کار راه بیاندازیم و از خودمون می‌پرسیم اگر شکست بخورم چی می‌شه؟ می‌خواهیم تغییری در شرایط شغلی خود ایجاد کنیم و از خودمون می‌پرسیم که اگر همه چیز اونطوری که فکر می‌کنم جلو نره چی؟ هزاران کار هست که می‌خواهیم انجام بدیم و از خودمون سوال می‌کنیم که اگر نشه چی؟

بله موانع زیادی در پیش رو وجود داره. موانعی که بزرگ و سخت هستند. اما همه موانع در ذهن شما متولد شده‌اند. همه سدهای پیش‌رو در تخیل شما ساخته‌‌شده‌اند. همه این سوالات زاییده ذهن شما هستند. اگر گوش کنید می‌‌شنوید که همه کتاب‌ها، همه فیلم‌ها، نمایش‌ها، نقاشی‌ها، همه آدم‌های اطراف زمزمه می‌کنند که باید حرکت کرد. باید این سد را شکست. برای نوشتن کتاب باید جمله اول را نوشت. خیلی ساده نوشت. برای ایجاد کسب و کار و تغییر در وضعیت کار باید اولین جلسه را برگزار کرد. ممکنه همه چیز در اولین قدم خوب پیش‌نره. اما برداشتن اولین قدم بسیار مهمه. شکستن یک سد بزرگ از ضربه‌های کوچک شروع می‌شود.

——————————————————————————————————————————————————

این مطلب در وبلاگ thecoach.ir منتشر شده است. شما می‌توانید مشترک خورا ک این بلاگ شوید.

مشاوره شغلی به شما کمک می‌کند تا بتوانید شرایط کاری بهتری را تجربه کنید.

من را در توییتر و گوگل+ دنبال کنید.

۸ درس از اصغر فرهادی برای موفقیت در کسب و کار

۲۱ آبان ۱۳۹۰ ۱۱ دیدگاه

افراد موفق، فرای زمینه کاری، رویکرد متفاوتی نسبت به کار دارند. این گروه نکاتی را در کارشان مد نظر قرار می‌دهند که باعث می‌شود در جایگاه متفاوتی نسبت به دیگران بیاستند. اگرچه هرکدام از ما، آدم‌های متفاوتی با ویژگی‌ها و توانایی‌های متفاوتی هستیم. همانطور که انیشتین، دکتر حسابی، پروفوسور سمیعی، استیوجابز، بیل‌گیتس، علی حاتمی و هزاران آدم بزرگ یکتا هستند و مشابه ندارند، اصغر فرهادی و خود شما هم یکتا هستید و مشابه ندارید. اما همیشه توجه به نکات انگیزه‌های برای پیشرفت می‌دهند.

لازم به ذکر است که این نکات صرفا برداشت شخصی من از رویکرد کاری اصغر فرهادی است که از میان مصاحبه‌ها، گفتگوها و نقدها جمع‌بندی شده است.

۱- توجه به مبانی

اصغر فرهادی

اصغر فرهادی

آمادگی بازیگران در فیلم‌های فرهادی به سبک تئاتر است. در تئاتر دورخوانی و اتود زدن (بازی‌کردن موقعیت‌ها) یک تمرین پایه‌ای است برای رسیدن به نقش اصلی. کمتر پیش می‌آید که در سینما گروهی به این شکل برای رسیدن به نقش‌ها تمرین کند. توجه به مبانی بازیگری و توجه به ریشه‌های شخصیتی هر نقش باعث می‌شود که کاراکترهای منحصر به فردی در فیلم جلوی چشم تماشاگر جلوه کنند.

توجه به مبانی و اصول در هر زمینه کاری کمک می‌کند تا بتوانید خدمات و محصولاتی با کیفیت و البته با اصالت ایجاد کنید.

۲- فیلم‌سازی به مثابه راه‌اندازی یک کسب و کار جدید

اصغر فرهادی تاکنون فیلم‌هایی را کارگردانی کرده که فیلم‌نامه‌اش را هم خودش نوشته. فرهادی ایده را پرورش می‌دهد، طرح را می‌نویسد، فیلم‌نامه را آماده می‌کند، تیم می‌سازد و کار را شروع می‌کند. این روند تشابه زیادی با راه‌اندازی یک کسب و کار دارد. در واقع فرهادی مثل یک کارآفرین، از ایده تا اجرا و نتیجه درگیر تمام روال‌های کاری می‌شود و به جزییات اهمیت می‌دهد.

۳- توجه به جزییات

ممکن است ایده ساختن فیلمی در مورد دروغ به ذهن خیلی از کارگردان‌ها برسد اما چه اتفاقی می‌افتد که در بین همه این فیلم‌ها، چهارشنبه سوری، درباره الی و جدایی نادر از سیمین تبدیل می‌شود به سه‌گانه‌ای ماندگار؟

پاسخ توجه به جزییات است. این جزییات است که باعث بروز تفاوت در یک کار با یک کار دیگر می‌شود. چه آن کار یک اثر هنری باشد و چه ایده راه‌اندازی یک کسب و کار. چه یک کارگردان توجه به جزییات را مهم بشمارد و چه یک متخصص فنی.

در تمام دنیا محصولات و خدمات مشابهی وجود دارد. اما توجه به جزییات در یک محصول یا خدمت عامل موفقیت آن می‌شود.

۴- جهان‌بینی

البته که جزییات بسیار مهم است اما نگاه به جزء از نگاه به کل سرچشمه می‌گیرد. نگاه کلی جهان‌بینی ماست. در فیلم‌های اصغرفرهادی با نوع نگاه کارگردان به دنیا آشنا می‌شویم. فرهادی در نقطه‌ای می‌ایستند و به دنیا نگاه می‌کند که شاید برای بسیاری تازگی داشته باشد. فرهادی یک نگاه کلی به دنیا دارد و بعد به جزییات بخشی از این دنیا می‌پردازد. این نوع نگاه ناشی از جهان‌بینی است.

جهان‌بینی در کار به ما کمک می‌کند تا فلسفه انجام کاری را به‌دست بیاوریم. این‌که چرا حرفی را می‌زنیم و چرا کاری را انجام می‌دهیم.

۵- قضاوت نکردن

جهان‌بینی به ما نوعی نگرش و نگاه را می‌دهد. به‌دست آوردن دید این تهدید را نیز با خود به‌همراه می‌آورد که ممکن است باعث شود که در مورد مسائل و آدم‌ها قضاوت کنیم و این قضاوت را به دیگران نیز عرضه کنیم. در فیلم‌های فرهادی چه کسی می‌تواند به جد بگوید که حق با چه شخصیتی است؟ فرهادی جهان‌بینی خود را دارد و جزییاتی را می‌بیند. اما قضاوت در مورد درست و غلطی موضوع را واگذار می‌کند به بیننده. او برشی از یک زندگی را نشان می‌دهد که آبستن اتفاقاتی است.

در کار و زندگی به شکل تکراری این اتفاق می‌افتد که به آدم‌ها و اتفاقات برچسب سیاه و سفید می‌زنیم و در مورد اونها قضاوت می‌کنیم. اما ممکن است اتفاق‌ها جنبه دیگری هم داشته باشند که از دید ما پنهان باشد. ماه نیمه‌تاریکی دارد که ما نمی‌بینیم. برداشت ما از یک موضوع دلیلی بر درستی آن و محق بودن ما نخواهد بود.

۶- ره‌بری و موفقیت گروهی

تفاوت کلاسیک مدیریت و ره‌بری که همیشه به آن اشاره می‌شود در این است که یک ره‌بر علاوه برمدیریت و کنترل وظایف، تعریف دورنما و ایجاد انگیزه در تیم برای رسیدن به هدف را نیز برعهده دارد. فرهادی تصویر کار مورد نظرش را برای بازیگران توصیف می‌کند و آنها را برای درک موقعیت آماده می‌کند. خواسته‌اش را واضح می‌گوید و حرکت بازیگران را اصلاح می‌کند. با این روش نه‌تنها بازیگران که کل عوامل فیلم می‌دانند که به چه نقطه‌ای می‌خواهند برسند.

۷- ایجاد فرصت

ممکن است از شرایط این‌طور به نظر برسد که نمی‌توان فیلمی با بعد جهانی ساخت، یا در این شرایط نمی‌توان کاری با کیفیت انجام داد. می‌توان پنداشت که اوضاع سیاسی و اقتصادی نامناسب است و همین موضوع دلیل کافی است برای این‌که حرکتی نکرد. می‌توان برای وجود ضعف‌ها و کاستی‌ها زمین و زمان را متهم کرد. اما فرهادی از تهدیدها و محدودیت‌ها استفاده می‌کند و روش خلاقانه‌ای را برای بیان موضوع مورد نظر خود پیدا می‌کند.

۸- دوری از حاشیه‌ها

بسیاری از افراد حرفه‌ای بزرگترین شکست‌ها را وقتی متحمل می‌شوند که خود را درگیر حاشیه‌ها کنند. وقتی درگیر بحث‌های لفظی می‌شوند و شروع به صحبت درباره دیگران می‌کنند. این افراد بزرگترین ضربه‌ها را وقتی می‌خورند که خود را درگیر جریان‌ها و بازی‌های عجیب و غریب می‌کنند. اما یک فرد حرفه‌ای – فرهادی – که رویکردش رسیدن به هدف است، خود را از حاشیه‌ها دور می‌کند و وارد بازی‌ها و درگیری‌های لفظی نمی‌شود.

——————————————————————————————————————————————————

این مطلب در وبلاگ thecoach.ir منتشر شده است. شما می‌توانید مشترک خورا ک این بلاگ شوید.

مشاوره شغلی به شما کمک می‌کند تا بتوانید شرایط کاری بهتری را تجربه کنید.

من را در توییتر و گوگل+ دنبال کنید.

کارگاه موفقیت شغلی با رویکرد شناخت توانایی‌ها

۱۸ آبان ۱۳۹۰ ۵ دیدگاه

معرفی دوره

برای موفق شدن در شغل و کسب و کار باید نقاط ضعف را از بین برد یا روی نقاط قوت سرمایه‌گذاری کرد؟

در تمام دنیا بسیاری از آدم‌ها برای پیشرفت تمام انرژی و تمرکز خود را بر روی از بین بردن نقاط ضعف صرف می‌کنند، در حالی که بصورت طبیعی نقاط ضعف ما از بین نمی‌روند بلکه ممکن است کمی بهتر شوند. اما در مقابل سرمایه‌گذاری روی نقاط قوت باعث می‌شود تا به پیشرفت‌های بزرگی دست پیدا کنیم چراکه بصورت ذاتی در محدوه‌ای عمل می‌کنیم که در آن بسیار عالی هستیم. این روشی است که تمام آدم‌های موفق در دنیا به اجرا می‌گذارند. یعنی فعالیت بر اساس توانایی‌ها.

سرفصل دوره

بعد از گذراندن این دوره می‌توانید:

  • اهداف کاری خود را تعریف کنید
  • توانایی‌ها و نقاط ضعف خود را شناسایی کنید
  • روش‌های استفاده از توانایی‌ها را به‌دست آورید
  • نقاط ضعف خود را مدیریت کنید
  • برنامه شغلی مناسب با ویژگی‌‌های شخصیتی خود تدوین نمایید
چرا باید در این کارگاه شرکت کنم؟
  • من یک دانشجو هستم و می‌خواهم مسیر شغلی موفقی را طی کنم.
  • من یک کارشناس هستم و فکر می‌کنم باید تغییری در شرایط کار خود ایجاد کنم.
  • هنوز نمی‌دانم در چه زمینه‌هایی شانس موفقیت دارم.
  • تاکنون در کار خود موفق بوده‌ام اما فکر می‌کنم از حالا باید به سطحی بالاتر ارتقاء پیدا کنم.
  • آیا من توانایی ایجاد کسب و کار خودم را دارم؟
  • همیشه دغدغه موفقیت در کار را دارم اما نمی‌دانم که مسیری که می‌روم صحیح است یا نه؟
  • نمی‌دانم برای پیشرفت شغلی به چه ابزارهایی احتیاج دارم.
  • فکر می‌کنم توانایی‌های خوبی دارم و می‌خواهم درآمد بیشتری کسب کنم.
به همراه آزمون Strength Finder و ارائه گزارش از ویژگی‌ها و زمینه‌های عملکردی شرکت‌کنندگان.

لازم به ذکر است این کارگاه مبتنی بر فعالیت‌های عملی و تعامل استاد با شرکت‌کنندگان و شرکت‌کنندگان با یکدیگر خواهد بود و نقش فعالیت‌های درون کارگاه بسیار پررنگ می‌باشد.

کارگاه موفقیت شغلی با رویکرد شناخت توانایی‌ها بر مبنای تئوری Positive Psychology و مدل Strength Based Training از موسسه Gallup طراحی شده است.

مدت دوره: ۲۰ ساعت
زمان شروع: ۲۴ آذر ۱۳۹۰
زمان خاتمه: ۳ دی ۱۳۹۰
روزهای برگزاری: پنج‌شنبه و جمعه
شهریه: ۱۵۰,۰۰۰ تومان
ظرفیت: ۶ نفر
محل برگزاری: میدان هفت‌تیر، خیابان مفتح شمالی، کوچه گلزار، پلاک ۵۲ واحد ۷ – آموزشگاه کنترل فرآیند صنعت مبتکر
تلفن تماس جهت ثبت‌نام: ۶-۸۸۳۱۷۵۳۳ و ۸۸۳۱۲۳۲۸
مسئول ثبت‌نام: سرکار خانم نسیم‌پور
با توجه به ظرفیت محدود، شرکت در کارگاه بر اساس اولویت ثبت‌نام خواهد بود و در صورت علاقه‌ می‌توانید برای دوره‌ی بعدی رزرو کنید.
می‌توانید سوالات خود را از طریق بخش نظرات یا فرم تماس مطرح کنید. گزارش کارگاه‌های قبلی را اینجا و اینجا مطالعه کنید.

——————————————————————————————————————————————————

این مطلب در وبلاگ thecoach.ir منتشر شده است. شما می‌توانید مشترک خورا ک این بلاگ شوید.

مشاوره شغلی به شما کمک می‌کند تا بتوانید شرایط کاری بهتری را تجربه کنید.

من را در توییتر و گوگل+ دنبال کنید.

مزیت رقابتی شغلی

۲۱ مهر ۱۳۹۰ ۲ دیدگاه

برای برگشتن از شرکت به خونه آژانس گرفته بودم. در میانه راه که بودیم موبایل راننده زنگ زد و آقای راننده شروع کرد مثل بلبل انگلیسی صحبت کردن. از صحبت‌هاش متوجه شدم که مسافر غیرایرانی داره و مسافر می‌خواست باهاش برای صبح روز بعد قرار بذاره. تلفن که تمام شد پرسیدم مسافر خارجی دارید؟ راننده تایید کرد و گفت که چون می‌تونه انگلیسی صحبت کنه مسافرهای خارجی داره و به همین دلیل هم درآمد خوبی داره.

مکالمه من با آقای راننده که تمام شد داشتم به این موضوع فکر می‌کردم که داشتن یک مهارت ویژه در کار شاید به‌ظاهر ساده از نظر ما، باعث شده تا این شخص در جایگاه متفاوتی نسبت به همکاران خود قرار بگیره و در واقع دونستن زبان برای این شخص یک مزیت رقابتی شغلی حساب می‌شه.

در هر کار و شغلی که هستیم باید به این موضوع فکر کنیم که چه ویژگی در ما وجود داره که می‌تونه باعث بشه ما نسبت به دیگران در جایگاه متفاوتی قرار بگیریم. این‌که چه نقاط قوتی داریم که در صورت تقویت اونها می‌تونیم به پیشرفت‌های خوبی برسیم. باید بدونیم که در هر زمان داشتن چه مهارت‌هایی می‌تونه باعث بشه تا موقعیت کاری خوبی به‌دست بیاریم. فرقی نمی‌کنه که چه کاری انجام می‌دیم. فرقی نمی‌کنه که راننده آژانس باشیم یا یک مهندس. فرقی نمی‌کنه که در یک شرکت کوچک کار می‌کنیم یا یک سازمان بزرگ. همیشه می‌تونیم مهارت‌ها و توانایی‌های ویژه‌ای رو به‌دست بیاریم که باعث می‌شه شرایط کاریمون بهتر بشه.

——————————————————————————————————————————————————

این مطلب در وبلاگ thecoach.ir منتشر شده است. شما می‌توانید مشترک خورا ک این بلاگ شوید.

من را در توییتر و گوگل+ دنبال کنید.

معرفی کتاب:‌داستان یک رساله

داستان یک رساله داستان آدم هایی است که در راه رسیدن به هدف، عاشقانه تلاش می کنند و از شکست نمی هراسند. داستان انسانهای مشتاق است و موانعی که بر سر راه آنهاست. در این کتاب جمع و جور، نویسنده به شیوه ای داستان گونه به بایدها و نبایدهای پایان نامه نویسی می پردازد و از تجربیات تلخ و شیرین خویش سخن می گوید. تجربیاتی که آسان بدست نیامده اما او قصد دارد آنها را آسان با دیگران در میان گذارد.

از متن کتاب:‌ خردمند کسی نیست که زیاد می داند. خردمند کسی است که به آنچه می داند، عمل میکند. دانسته ها زندگی کسی را تغییر نمی دهند، بلکه عمل به آنهاست که زندگی را متحول می سازد.

برخی از ما دوست داریم تا آنجا که می توانیم، بیاموزیم و تمام ظرفیت های فکری خود را تا حد توان به آموختن مطالب اختصاص دهیم!
این دقیقا همان کاری بود که سالها بدون اندیشه به این فرآیند و در نظر گرفتن نتیجه انجامش می دادم! تنها زمانی متوجه اشکال این شیوه شدم که چالشی بزرگ تمام زندگی ام را تحت تاثیر قرار داده و به اصطلاح خلع سلاحم کرد! زلزله ای تمام عیار که نه تنها زندگی، بلکه تمامی آموخته ها و باورهایم را به چالش کشید. ناگهان دریافتم، قسمت اعظم مطالبی که طی سالهای متوالی و با صرف وقت، هزینه و تلاش فراوان آموخته بودم، برای رویارویی با رخدادهای مختلف زندگی به درد نمی خورد!…هنگام نوشتن پایان نامه، دانشجو همچون پرنده ای است که برای آموختن پرواز و اوج گرفتن در آسمان دانش و پژوهش علاوه بر تلاش خود نیازمند هدایت، حمایت، و صبوری استاد است، ولی متاسفانه گاه حس می کند به خاطر برخی محدودیت های از پیش تعیین شده یا امکان پرواز ندارد و یا به امان خدا رها شده است! برای من بیشتر قسمت دوم اتفاق افتاد. در ابتدا احساس می کردم دامنه پروازم بسیار محدود شده، ولی پس از کسب مجوز برای شروع پایان نامه و آغاز کار حس کردم به حال خود رها شدم!؟

داستان یک رساله: داستانی برای آنها که از نوشتن پایان نامه هیچ نمی دانند! نویسنده سیما مهذب
ناشر طراوت، ۱۳۸۹٫ قیمت ۳۰۰۰ تومان
تعدا صفحات: ۱۶۰

فصل اول: کلیات
فصل دوم: پیشینه
فصل سوم: روش تحقیق
فصل چهارم: تجزیه و تحلیل نتایج
فصل پنجم: نتیجه گیری
فصل آخر: دفاع
خانم مهذب درباره این کتاب در این پادکست توضیح می‌دهند (صدای محیطی در پادکست زیاد است و من به این دلیل عذر‌خواهی می‌کنم. به نظرم وجود این پادکست اینقدر مفید بود که با کیفیت نه‌چندان عالی هم منتشر شود) :
 
لینک دانلود مستقیم حجم ۴٫۵۶MB زمان ۷:۵۸
درباره نویسنده:‌ سیما مهذب حسینیان دارای دکترای مدیریت استراتژیک (کارشناس ارشد مدیریت آموزشی و کارشناسی تعلیم و تربیت) می‌باشد و بیش از ۱۸ سال است که به صورت کارشناس رسمی با دانشگاه علوم پزشکی مشهد و دانشگاه‌های غیرانتفاعی همکاری دارند. علاقه اصلی ایشان در زمینه حرفه‌ای مطالعه، ترجمه و تدوین متون مدیریتی بویژه در حیطه تازه‌های رفتار سازمانی، آینده پژوهی، تفکر سیستمی و مدیریت زنان است.

——————————————————————————————————————————————————

این مطلب در وبلاگ thecoach.ir منتشر شده است. شما می‌توانید مشترک خورا ک این بلاگ شوید.

اگر علاقه‌مند هستید مطلب شما در این بلاگ منتشر شود از طریق فرم تماس اطلاع دهید.

من را در توییتر و گوگل+ دنبال کنید.

دسته هاکتاب برچسب ها:,

و من پیکاسو شدم

۱۸ شهریور ۱۳۹۰ ۱۲ دیدگاه

پیکاسو نقل جالبی داره از مادرش. می‌گه:

وقتی بچه بودم مادرم بهم می‌گفت اگر تو کشیش بشی باید پاپ بشی، اگر سرباز بشی باید فرمانده بشی ولی من نقاش شدم و شدم پیکاسو!

حالا سوال اینجاست. شما چه کسی می‌خواهید باشید؟

پی‌نوشت: برای این مطلب دنبال عکس بودم و Pablo Picasso را در Google Image جستجو کردم. انتظار داشتم که تعداد زیادی از تصاویر خود پیکاسو رو ببینم. اما تعداد زیادی از نقاشی‌هایش را دیدم. می‌شه از این موضوع یک نتیجه گرفت و اون هم اینه که کارهای پیکاسو به او هویت می‌دهند. در واقع از یک جایی به بعد در زندگی کارهای ماست که به ما هویت می‌دهد و دیگران ما را با کارهایمان خواهند شناخت.

——————————————————————————————————————————————————

این مطلب در وبلاگ thecoach.ir منتشر شده است. شما می‌توانید مشترک خورا ک این بلاگ شوید.

اولین نشست مدیران ایران با موضوع چگونگی طراحی کمپین تبلیغاتی

 اهدای کامپیوترهای دست دوم - موسسه خیریه مهر گیتی

من را در توییتر و گوگل+ دنبال کنید.