چگونه اهداف خود را ترسیم کنیم و در مسیر رسیدن بمانیم؟

هدف داشتن سالیان درازی است که دغدغه‌ی اصلی آدم‌هاست. ما معمولا در موقعیت‌های مختلف مثل شروع یا پایان سال یا حتی روزهای تولد به این فکر می‌کنیم که چه برنامه‌هایی می‌خواهیم داشته باشیم و به چه سمتی [...]

چگونه با افرادی که عملکرد مطلوب نداشته‌اند خداحافظی کنیم؟

معمولا پایان سال زمان پایان قراردادهای کاری هم هست و چه در یک شرکت فرآیند ارزیابی عملکرد مدون وجود داشته باشد یا وجود نداشته باشد، مدیران برداشتی از کیفیت عملکرد اعضای تیم خود دارند و درباره‌ی [...]

چگونه درباره‌ی اشتباهات افراد با آنها گفتگو کنیم؟

خطا کردن طبیعیه و همه‌‌ی ما خاطرات زیادی از اشتباهاتی که مرتکب شده‌ایم داریم. همه‌ی ما هم طعم مواخذه شدن به‌خاطر اشتباهات را چشیده‌ایم. از طرفی دیگر برای همه ما اتفاق می‌افته که با کسی درباره‌ی [...]

پرسش‌نامه‌ی ارزیابی ویژگی‌های رهبری

مدتی هست که درباره‌ی ویژگی‌های رهبری تحقیق می‌کنم و قصد دارم  نتایج آن را به‌عنوان مقاله و کتاب منتشر کنم. ممنون می‌شم چند دقیقه‌ای زمان بگذارید و این پرسش‌نامه را پر کنید. همینطور لطفا این [...]

توسعه‌ی مدیران در شرکت‌های تِک و چالش‌های آن

اخیرا در ارزیابی که از حدود ۳۰ مدیر ارشد یک شرکت حوزه تکنولوژی داشتیم زمانی که از اعضای تیم‌ها (حدود ۱۳۰ نفر) پرسیدیم که مهم‌ترین قابلیت‌های مدیر خود را چه چیزی می‌دانید، دانش فنی از پررنگ‌ترین [...]

درس‌های مدیریتی از یک رستوران

ظهر جمعه، بعد از رسیدگی به خرید کتابخانه و میز تلویزیون و چیزهایی برای خانه، با همسرم رفتیم رستوران. مسیرمون افتاده بود به خیابان آپادانا و میدان نلیوفر. گوشه‌ی کوچه‌ هفتم یک رستوران دیدیدم که از [...]

گفتگوهایی که فرهنگ تیم شما را می‌سازد!

معمولا وقتی با همکارانم وارد یک سازمان می‌شویم سعی می‌کنیم کلمات تکراری آن سازمان را بشنویم. سر و کله‌ی این کلمات تکراری از جلسات مصاحبه‌، از گفتگوهای غیررسمی و شوخی‌ها پیدا می‌شود. مثلا بعد از [...]

چگونه در سازمان خود تحول مثبت ایجاد کنیم؟ ( و فقط آموزش ندهیم!)

در دو سال گذشته، برای تماس‌های سازمانی که از من درخواست برگزاری دوره‌ی آموزشی دارند یک پاسخ ثابت داشته‌ام: کارگاه برگزار نمی‌کنم! شاید در ابتد این جواب سرسختانه و برخلاف عرف مشتری‌مداری به‌نظر [...]

۴ اشتباه منتورها در هدایت افراد و تیم‌ها

عنوان منتورینگ به‌واسطه رشد و گسترش موضوع استارتاپ‌ها بیشتر مورد توجه قرار گرفت و بصورت پیش‌ فرض افرادی که تجربه‌ای در حوزه‌های مختلف کسب و کار داشتند در نقش منتور کنار افراد و تیم‌ها قرار [...]

ایده‌های جلوتر از زمان

ون‌گوگ ناکام ون‌گوگ در زمانی نزدیک به ۱۰ سال حدود ۹۰۰ نقاشی کشید. در تمام دورانی که به کار هنری مشغول بود، تئو برادرش تلاش زیادی کرد تا کارهای ون‌گوگ را به دیگران معرفی کند. چند نمایشگاهی که [...]