در مورد موضوع مطلب همانطور که در نمودار هم مشاهده میشه، ۸۸% از شرکت کنندگان عقیده داشتند که ساخت پاورپوینت باید توسط خودمان انجام شود.

اما پدرام کامنتی گذاشته بود در زمینه استفاده از کلمه پاورپوینت که اشاره بجایی بود:

البته به نظر من پاورپوینت را کسی نمی‌سازد، بلکه این اسلاید است که ساخته می‌شود! پاورپوینت اسم یک نرم‌افزار است و من همیشه تعجب کرده‌ام که حتی انسانهای باسواد و حتی آی‌تی نویسان ما هم از گفتن کلمه پاورپوینت به جای اسلاید هیچ نگرانی‌ای ندارند!
به نظر من اسلاید را باید حتماً حتماً حتماً خود آدم درست کند…

و پاسخ من در این مورد:

حرفت درسته اما در نظر داشته باش که این نام پاورپوینت تبدیل شده به یک کلمه آشنای محاوره ای. وقتی هم برای عموم می نویسی دلیلی نداره از کلماتی که خودمون می دونیم استفاده کنیم. مثلا اگر تو یک جلسه شرکت کنی می پرسن که پاورپوینت داری برای نمایش؟

این نرم افزار اینقدر عمومی شده که نامش جای اسلاید رو گرفته. بخاطر همین خیلی سخت نگیر. مثل گوگل که تو زبان انگلیسی نمی گن سرچ کن می گن گوگل کن.

هدفم از مطرح کردن این مورد این بود که بگم مسئله عدم آشنایی با کلمه اسلاید و پاورپوینت نیست. اما به نظرم نام این نرم افزار اینقدر مسطلح شده که بتوان بجای اسلاید از آن استفاده کرد.

——————————————————————————————————————————————

در قسمت بپرسید؟ می توانید سوالات خود را در زمینه مطالبی که در بلاگ می نویسم مطرح کنید تا درباره آنها مطلب بنویسم.

می توانید مشترک فید مطالب این بلاگ بشوید و یا در توییتر من را دنبال کنید.

در ووزلای فناوری می توانید من را دنبال کنید و از اخبار مربوط به Thecoach.ir مطلع شوید.

بلاگ سازمانی خود را ثبت کنید تا در Thecoach.ir به خوانندگان جدید معرفی شود.

خدماتی را که می توانم ارائه بدهم مطالعه کنید و در صورت نیاز با من تماس بگیرید.

Share

۱- ماجرا چیه؟

این مطلب را که در سایت مرکز آموزش موسسه همشهری منتشر شده، خواندم و به ذهنم رسید در این مورد نظر خودم را بنویسم. در ابتدای این مطلب این جمله آورده شده:

یکی از کارهایی که مدیران برعهده کارشناسان می‌گذارند تهیه پاورپوینت برای ارائه در جلسات است. این پاورپوینت‌ها بسیار مهم هستند زیرا مدیران دوست دارند ارائه‌هایی تاثیر گذار و اقناعی داشته باشند.

این جمله از آندست جملاتی است که خاص محیطهای کاری ماست. خاص تفکر کاری ما. در تفکر ما، بخصوص در تفکر مدیریت دولتی، مدیر همیشه سرش شلوغ است و باید در تعداد زیادی جلسات متفاوت شرکت کند به همین دلیل هیچگاه زمان انجام کارهای پیش پا افتاده مثل تهیه پاورپوینت را ندارد. اما سوال اینجا مطرح می شود که چطور ممکن است بخواهیم پاورپوینتی بسازیم و آن را به دیگری واگذار کنیم در حالیکه تنها خودمان از جزییات و نحوه ارائه مطلبمان آگاهی داریم. به نظر من Presentation دادن جزو فعالیتهایی است که به شدت با شخصیت افراد رابطه داره. اینکار بر مبنای توانایی های افراد در حرف زدن، انتقال مفاهیم، توانایی سخنرانی و اداره جلسه، زبان بدن و روح و انرژی است که شکل می گیرد. بدون شک واگذار کردن کاری با این ویژگی باعث می شود تا در هنگام ساخت پاورپوینت بخشی از مفاهیم مورد نظر، روح و انرژی که برای ارائه لازم است گم شود.

۲- رویکرد قدرت بخشیدن به افراد کجاست؟

نرم افزارهای نوین که در حال حاضر تولید می شوند و کاربردی عمومی  و نه تخصصی دارند، همه با رویکرد قدرت بخشیدن به افراد و افزایش میزان خلاقیت در استفاده از این ابزارها تولید می شوند. مجموعه Microsoft Office هم که اکنون به اندازه ویندوز اهمیت داره یکی از همین ابزارهاست. ویژگی های که در طراحی این ابزارها وجود دارد باعث می شود که یک کاربر با سطح دانش متوسط در استفاده از این ابزارها، به نیاز خودش پاسخ دهد و اگر لازم داشت فعالیتهای پیچیده تری انجام دهد می تواند با کمی مطالعه بیشتر اینکار را به ثمر برساند. حال در شرایط کاری ما، با واگذاری کارهایمان به دیگران (کارشناسان) بخش خلاقیتمان را برون سپاری می کنیم تا کارشناس خودش و با شکل تفکر خودش بجای ما کار کند.

۳- بعد از واگذار کردن این کار چه اتفاقی میافتد؟

ماجرا خیلی ساده است. شما بعنوان مدیر کار خود را به کارشناس واگذار می کنید. کارشناس بر اساس آنچه از شما شنیده و بر اساس تصورات خودش پاورپوینتی ایجاد می کند و برای شما می آورد. شما کلیات را بررسی می کنید اما در جزییات دچار مشکل می شوید چون هیچگاه نمی توانید جزییات را بخوبی آنچه که خودتان درک کرده اید منتقل کنید. پس به کارشناستان خورده می گیرید و کیفیت کارش را مطلوب نمی دانید. کارشناس هم از اینکه شما اصلا نمی فهمید که چه می گویید از دست شما عصبانی می شود و پیش همکاران خود می گوید که فلانی اصلا زحمت من را نادیده گرفته و فقط ایراد بنی اسرائیلی می گیرد. بعد شما هم دست آخر ناراضی می مانید و با همان پاورپوینت ناقص به جلسه می روید و باقی قضایا…

۴- و در آخر…

من هنوز هم در بعضی از جلسات وقتی می بینم یک مدیر وجود داره که خودش کارهاش رو انجام میده و برای برنامه ریزی جلساتش از Outlook استفاده می کنه، به Word بخوبی تسلط داره و می تونه از نقشه ذهنی استفاده کنه و یک پاورپوینت خوب بسازه، به شکل غیر قابل باوری هیجان زده میشم و تحت تاثیر قرار می گیرم. از طرفی این رفتار ناامید کننده ساخت پاورپوینت برای مدیران رو هم در سازمان های زیادی می بینم و از همه بدتر اینه که این ماجرا جزو خدمات دپارتمان IT هم در بعضی از موارد حساب میشه. یعنی یک کارشناس IT وجود داره که وظیفه اش ساخت پاورپوینته. اما امیدوارم نسل جدید مدیران که با اطلاعات بیشتری رشد می کنند و سطح سواد بیشتری دارند، یادشان نرود که اینکار جزو وظایف خودشان است و نباید بخاطر حفظ وجهه مدیریتی خلاقیت خودشان رو به دیگران برون سپاری کنند.

مطالب مرتبط:

سخنرانی به روش استیو جابز

مهارت ارائه مطلب : Presentation

چرا از پاورپوینت استفاده می کنیم؟

——————————————————————————————————————————————

در قسمت بپرسید؟ می توانید سوالات خود را در زمینه مطالبی که در بلاگ می نویسم مطرح کنید تا درباره آنها مطلب بنویسم.

می توانید مشترک فید مطالب این بلاگ بشوید و یا در توییتر من را دنبال کنید.

بلاگ سازمانی خود را ثبت کنید تا در Thecoach.ir به خوانندگان جدید معرفی شود.

خدماتی را که می توانم ارائه بدهم مطالعه کنید و در صورت نیاز با من تماس بگیرید.

Share

نوشتن در بلاگ سازمانی، نیازمند برنامه ریزی است. مطالبی که در بلاگ سازمانی خود منتشر می کنید به شکل غیر قابل انکاری به استراتژی سازمان شما گره خورده است. این موارد ایده هایی است که می توانید در بلاگ سازمانی خود استفاده کنید.

۱- ویژگی های جدید: شما به هیچ وجه نباید محصول خود را به شکل مستقیم در بلاگ خود تبلیغ کنید. اما فارغ از اینکه محصول یا خدماتی که ارائه می دهید چیست، شما می توانید ویژگی های جدید محصولات و خدمات خود را از طریق بلاگ سازمانی خود منتشر کنید.

۲- فعالیتهای اجتماعی: به احتمال زیاد شرکت شما در مجموعه ای از فعالیتهای اجتماعی شرکت می کند. حضور در همایشها و سمینارها و انجام فعالیتهای خیریه از این دست فعالیتهایی است که شما می توانید از طریق بلاگ سازمانی در رابطه با آنها اطلاع رسانی نمایید.

۳- بازنشر تجربه مشتریان: شما می توانید تجربه های گوناگون مشتریان از خدمات یا محصولات خود را بازنشر کنید و از این طریق به دیگر مشتریان و حتی مشتریان بالقوه ایده هایی برای نحوه استفاده از محصولات و خدمات خود بدهید.

۴- تحلیل بازار حوزه فعالیت خود: شما می توانید هر از گاهی بازار حوزه فعالیت خود را تحلیل کنید و پیش بینی هایی درباره آینده و شرایط اقتصادی کنید و از این جهت دورنمای کاری را برای مشتریان ترسیم کنید.

۵- با افراد سازمان گفتگو کنید: بدون شک همه در سازمان شما بلاگر نخواهند بود. با افرادی که ممکن است کلیدی باشند و نظرات ارزشمندی برای به اشتراک گذاری داشته باشند، می توانید یک مصاحبه خودمانی ترتیب دهید و با طرح پرسشهای هدفمند عقاید آنهارا نمایان کنید.

۶- حوادث غیر مترقبه: در مقابل بروز حوادث غیر مترقبه واکنش نشان دهید. حتی حوادث خارج از کشور و از این طریق نشان دهید که به ارزشهای انسانی اهمیت می دهید. (البته واقعا باید اهمیت بدهید!)

۷- مطالب پربازدید را مشخص کنید: البته این موضوع فقط برای بلاگهای سازمانی نیست اما اینجا هم اهمیت دارد. در پایان هر ماه بهتر است به پربازدید ترین مطالب اشاره کنید.

۸- بلاگهای مرتبط در زمینه کاری خودتان را معرفی کنید: اگر بلاگری در زمینه کاری شما مطلب منتشر می کند، بلاگش را معرفی کنید و با او ارتباط برقرار کنید. چنین شرایطی منبع خوبی برای جذب ترافیک است.

۹- بحث راه بیاندازید و در بلاگ خود منتشر کنید: شما می توانید در انجمنهای بحث و گفتگو یا با استفاده از ابزاری مثل Google Wave بحثهایی را ایجاد کنید و نتیجه آن را در بلاگ خود منتشر کنید.

۱۰- سمینارها و اجتماعات: اخبار مربوط به سمینارها و اجتماعاتی را که برگزار می کنید یا در آنها شرکت می کنید را در بلاگتان منتشر کنید.

۱۱- به سوالات پاسخ دهید: ممکن است مشتریان از طریق پشتیبانی سوالاتی را مطرح کنند یا حتی در بلاگ سوالاتی را مطرح کنند. در بلاگتان برای آنها پاسخ بنویسید.

۱۲- فرهنگ سازمانی: چه نکته ای در سازمان شما وجود دارد که ممکن است برای یک کاندیدای کاری جذاب باشد. از عادتهای و رفتارهای جالب در شرکت خود بنویسید.

——————————————————————————————————————————————

در قسمت بپرسید؟ می توانید سوالات خود را در زمینه مطالبی که در بلاگ می نویسم مطرح کنید تا درباره آنها مطلب بنویسم.

می توانید مشترک فید مطالب این بلاگ بشوید و یا در توییتر من را دنبال کنید.

بلاگ سازمانی خود را ثبت کنید تا در Thecoach.ir به خوانندگان جدید معرفی شود.

خدماتی را که می توانم ارائه بدهم مطالعه کنید و در صورت نیاز با من تماس بگیرید.

Share

این فیلم رو علی نعمتی شهاب عزیز فرستاده بود. دیدنش حس خوبی داره. پیشنهاد می کنم ۵ دقیقه زمان بگذارید، از هدفون استفاده کنید و با آرامش تماشا کنید.

Your secret from Jean-Sebastien Monzani on Vimeo.

Share

جشن خانه تئاتر - عکس از منصوره قره داغی

Debbie Weil از افرادی است که بلاگش را دنبال می کنم. اینبار مطلبی را منتشر کرده بود از تجربه ای که در کلاس بازیگری داشته و ظاهرا در دوره ای شرکت کرده که عنوانش بازیگری برای متخصصها بوده. این موضوع باعث شد تا یاد ۶سال پیش بیافتم و تجربه مشابهی که داشتم. شرکت  در کلاس بازیگری. ۶سال پیش من شخصیتی آروم و بی سر و صدا داشتم، بطوریکه ممکن بود حتی حضورم در یک جمع به سختی احساس شود و کسی از بودن و نبودن من باخبر نشود. خوب این شراط خیلی هم خوب نبود. برای اینکه بخواهم حرف بزنم باید کلی با خودم کلنجار می رفتم و خودم را آماده می کردم و بعد چند کلمه حرف می زدم و باز تمرکزم بهم می ریخت.

تو روزهایی که خیلی از کارم لذت نمی بردم و شرایط خوبی را تجربه نمی کردم و به داستان نویسی و نمایشنامه نویسی هم علاقه پیدا کرده بودم، فکر کردم شاید برای اینکه بتوانم نمایشنامه بنویسم بهتر است در یک دوره آموزشی ثبت نام کنم. با بیژن (رفیق پایه که حالا بعد از چند سال دوباره با هم همکار شدیم) رفتیم به سمت دانشگاه تهران و دانشکده هنر که دوره های آزاد هنری داشت. مدیر مرکز آموزهای آزاد هنری آشنای بیژن بود و با توجه به اینکه زمان ثبت نام گذشته بود، بیژن داشت سعی می کرد که یک جوری شرایط ثبت نام من را فراهم کنه و من هم داشتم لیست کلاسها را که به بورد دانشگاه چسبانده شده بود نگاه می کردم. در همین شرایط بیژن از من سوال کرد که چه کلاسی می خواستی بری؟ من نمی دونم چرا اما در یک اقدام انتحاری گفتم بازیگری. بیژن چند ثانیه ای کلا هنگ کرد.

خلاصه که همون موقع من ثبت نام شدم و به کلاس که نیم ساعتی از شروعش می گذشت فرستاده شدم. حالا شما من را تصور کنید که به زور حرف می زنم باید در چنین کلاسی شرکت کنم. برای نشستن هم اتفاقا یکجا خالی بود و اونهم کنار یک خانم قرار داشت. خلاصه نشستم و استاد مطالبی توضیح می داد و باید یادداشت می کردیم. من نه کاغذ و نه خودکار همراهم نداشتم و همان خانم لطف کرد و کاغذ و خودکار به من داد. چند دقیقه ای که گذشت استاد یک خانم را انتخاب کرد و به میان پلاتو برد و بعد دنبال یک پسر گشت تا یک اتود اولیه بزنند. بله اون پسر انتخاب شده من بودم و باید نقش یک نظامی که در حال اعتراف گرفتن از آن دختر است را بازی می کردم. واقعا لحظه سختی را در زندگیم تجربه می کردم. وسط پلاتو که نیمه تاریک بود ایستادم و کارم را شروع کردم. بعد از چند ثانیه مسلط شدم. بعد فریاد زدم و بعد از چند دقیقه تمام احساسهای استرس قبلی برای همیشه از بین رفت. باورم نمی شد اما تقریبا تو تمام دوره جزو نفراتی بودم که جلوتر از بقیه اتود می زدم.

مخلص کلام اینکه دوره های بازیگری می تواند برای بازیگر شدن نباشد، تمرینهای بیان و بدنی که داشتیم به شدت در صحبت کردن و زبان بدن من تاثیر گذاشت. اگرچه آنروزها به این موضوع توجهی نداشتم که این دوره چه تاثیری در کارم خواهد داشت. اما حالا که به ۶ سال پیش نگاه می کنم تاثیرش را بخوبی می بینم.

توضیح: اون خانمی که کنارش نشسته بودم و بهم خودکار و کاغذ داد اکنون همسرمه.

تبلیغات

——————————————————————————————————————————————

در قسمت بپرسید؟ می توانید سوالات خود را در زمینه مطالبی که در بلاگ می نویسم مطرح کنید تا پاسخ بدهم.

می توانید مشترک فید مطالب این بلاگ بشوید و دیگر مطالب را دنبال کنید.

بلاگ سازمانی خود را ثبت کنید تا در Thecoach.ir به خوانندگان جدید معرفی شود.

خدماتی را که می توانم ارائه بدهم مطالعه کنید و در صورت نیاز با من تماس بگیرید.

Share

خیلی وقت پیش که با رضا برای خرید یکسری کتاب رفتیم انقلاب، پیشنهاد کرد که کتاب عصرآفرینان را بخرم. بدون اغراق باید بگم که این کتاب فوق العاده است. کتاب عصرآفرینان نتیجه یک تحقیق عظیم است که تاریخ کسب و کار و کارآفرینی در آمریکا را در طول یک قرن از ۱۹۰۰ تا ۲۰۰۰ بررسی می کند و در هر دوره چهره های تاثیرگذار را معرفی می کند. آنتونی جی. مایو و نیتین نوریا با حمایت گروه رهبری دانشکده کسب و کار هاروارد انجام شده.

وقتی این کتاب را می خواندم یاد کتاب چرا باید کلاسیکها را خواند از ایتالو کالوینو افتادم. اگر خواندن آثار کلاسیک در ادبیات ارزشمند است و برای ما سیر تحول ادبیات را مشخص می کند، خواندن این کتاب برای کسانی که در زمینه کارآفرینی فعال هستند یا کسب و کاری دارند، مثل یک کتاب مقدس است. در این کتاب خواننده با سرگذشت افراد و شرکتهایی آشنا می شوند که شیوه زندگی امروزی ما را از یک قرن پیش شکل داده اند.

در این کتاب به مفهوم جالبی اشاره شده به نام هوش بافتی (Contextual Intelligence). هوش بافتی عبارت است از  حساسیت عمیق نسبت به عوامل بافتی موجود در سطح کلان که بر شکل گیری، رشد، یا دگرگونی کسب و کارها اثر می گذارند. به زبان ساده باید بگم که در این کتاب عوامل بافتی و جغرافیایی که بر شکل گیری کسب و کارها تاثیر گذاشته مورد بررسی قرار گرفته است.

این کتاب به انتخاب مرکز توسعه پژوهشی توسعه مدیریت ایران ترجمه شده و موسسه خدمات فرهنگی رسا آن را منتشر کرده و آقای مهندس امیر توفیقی آن را ترجمه کرده اند که باید گفت ترجمه این کتاب که خود کار پژوهشی بوده بخوبی انجام شده. این کتاب ۵۹۹ صفحه است و قیمت پشت جلد آن ۸۵۰۰ تومان است.

از مقدمه مرکز پژوهشی توسعه مدیریت در کتاب:

هرچقدر میزان حساسیت مدیران کسب و کار به عوامل بافتی در سطح کلان نظیر مداخله ی دولت در اقتصاد و روابط بین الملل یا هنجارهای اجتماعی و نیز از انتظار هر مقطع زمانی از نیروی کار و تکنولوژی بیشتر درک شود، امکان رشد و توسعه و تحول در کسب و کار بیشتر می شود.

اگر یک کار خاص زودتر یا دیرتر و در جای نامناسب انجام شود می تواند مدیر، کارآفرین و رهبر را به جای اینکه به یک قهرمان تبدیل کند، به یک احمق بدل سازد.

بروز رسانی:

هفته پیش از طریق ایمیل از آقای امیر توفیقی متجرم ایمیل خواهش کردم تا در مورد کتاب توضیحی بنویسند. نتیجه بر این شد که من سه سوال پرسیدم و آقای توفیقی لطف کردند و با اینکه در ایران تشریف نداشتند، خیلی صمیمی پاسخها را ارسال نمودند.

آقای توفیقی، کتاب عصرآفرینان یک مرجع است از تاریخ کسب و کار که شاید تاکنون نمونه اش را نداشتیم. چطور شد که این کتاب را ترجمه کردید؟

در مورد انتخاب کتاب راستش دروغ چرا ، انتخاب اولیه از من نبود. آقای دکتر مهدوی که بعدا مقدمه ای هم بر کتاب نوشتند این کتاب رو انتخاب کردند و به جناب آقای ناجیان مدیر محترم و فرهیخته انتشارات رسا که از دوستان عالیقدر من هستند گفته بودند که کسی را برای ترجمه این کتاب پیدا کنند. بنده قبل از این کتاب هم چند کتاب سنگین کار کرده بودم و برای همین جناب ناجیان هم با من تماس کرفتند و گفتند یه کتاب عظیم هست که فقط راه دست خودته منم کتاب رو دیدم و بخش هایی رو خوندم و خوشم اومد و ترجمه رو شروع کردم.

بازخوردها در مورد این کتاب چگونه بوده؟ بین خوانندگان و احتمالا محافل علمی آیا نطرات خاصی در مورد این کتاب داده شده؟

خوشبختانه بازخوردهای بسیار خوبی در مورد این کتاب دریافت کردم و متاسفانه این تنها کتابی بوده که بنده در موردش بازخورد دریافت کردم . گرچه از همان اولین کتاب، همیشه ادرس ایمیل خودم رو در مقدمه کتاب ذکر کرده بودم به هر حال خوشحالم که حداقل در این یک مورد بازخوردها خوب بود. دوستان عزیزم در نشریه مهندسی بازار و شرکت tmba.ir چندین سمینار بر اساس محتوای این کتاب برگزار کردند.
سرکار خانمی از گیلان با من تماس گرفتند و گفتند پایان نامه فوق لیسانس مدیریتشان در مورد هوش بافتی contextual intelligence است که در این کتاب به تفصیل به آن پرداخته شده و بیان کردند که این کتاب تنها مرجع فارسی بوده که برای تحقیق خود یافته اند و پایان نامه شان کاملا بر اساس این کتاب شکل گرفته است. به هر حال بسیار خوشحالم که بازخوردها مثبت بوده و خستگی از تن من درآمد. دوستان دیگری هم ابراز محبت کردند که از همگی تشکر میکنم.

آیا کتابهای دیگری در همین زمینه ترجمه کرده اید؟ در صورت امکان معرفی بفرمایید.

در مورد سوال آخر شاید یک معرفی از خودم و کتاب هایی که ترجمه کرده ام بد نباشد.

بنده امیر توفیقی متولد ۱۳۵۸ مهندس مخابرات و دانشجوی فوق لیسانس فناوری اطلاعات هستم. ترجمه به عنوان یک کار جنبی و مورد علاقه در کنار کار و رشته اصلی خودم بوده و تا کنون ۱۹ کتاب در حوزه مدیریت و بازاریابی ترجمه کرده ام که بعضی از آنها عبارتند از:
بهبودی یا نابودی: رازهای مدیریتی جک ولش در جنرال الکتریک ، انتشارات انستیتو ایز ایران
زندگی خود را دگرگون کنید، انستیتو ایز ایران
چه کسی میگوید فیل ها نمیتوانند برقصند؟ داستان تحول آی بی ام،انستیتو ایز ایران
مهارت های رهبری برای مدیران، انستیتو ایز ایران
جعبه ابزار بازاریابی، از سری کتاب های چکیده هاروارد، انستیتو ایز ایران
راه و روش اجرا، نشر پیک آوین
عصر آفرینان، انتشارات رسا
مشتری ها چگونه فکر میکنند، رسا
۱۰۱ تکنیک برای حفظ و جذب مشتری، رسا
شیفته مشتری، اثر بلانچارد، رسا
کارآفرین یک دقیقه ای، بلانچارد، رسا
درنگ نکن، انجامش بده، ریچارد برانسون، نشر سیته
و آخرین کتابی هم که ترجمه کردم اثر عظیمی بود در مورد ثروتمندترین مرد جهان، وارن بافت، به نام گلوله برفی که سیته در حال تدوین آن است و هنوز به بازار نیامده
http://www.adinebook.com/gp/search?search-alias=books&rh=n:1000,p_2:%25D8%25A7%25D9%2585%25D9%258A%25D8%25B1%2B%25D8%25AA%25D9%2588%25D9%2581%25D9%258A%25D9%2582%25D9%258A,p_3:author-exact&chooser-sort=price
این لینک فرستی از بخشی از کتابهایی است که من ترجمه کرده ام . البته اولین کتاب این سایت که آشنایی با ادیان است از بنده نیست و شباهت اسمی است.
امیدوارم پاسخ سوالات شما را داده باشم

با سپاس
امیر توفیقی

——————————————————————————————————————————————

در قسمت بپرسید؟ می توانید سوالات خود را در زمینه مطالبی که در بلاگ می نویسم مطرح کنید تا پاسخ بدهم.

می توانید مشترک فید مطالب این بلاگ بشوید و دیگر مطالب را دنبال کنید.

بلاگ سازمانی خود را ثبت کنید تا در Thecoach.ir به خوانندگان جدید معرفی شود.

خدماتی را که می توانم ارائه بدهم مطالعه کنید و در صورت نیاز با من تماس بگیرید.

Share

در مطلب قبل “پرسنال برندینگ: شما به دنبال کار می گردید یا کار به دنبال شما می گردد؟” نظر سنجی قرار دادم در این مورد که شما از چه طریقی کار مورد نظر خود را انتخاب می کنید؟ و نمودار زیر نتیجه پاسخهاست. (از آنجایی که من نظر سنجی را با Google Doc ساخته بودم و نمی دونم چرا یکدفعه این سرویس با نمایش فونت فارسی کنار نمودارها مشکل پیدا کرده، مجبور شدم نتیجه را به Excel منتقل کنم و نمودار را دوباره بسازم)

همانطور که در نمودار مشخص شده، پیدا کردن کار از طریق آگهی های روزنامه و سایتهای کاریابی، کمترین میزان را داشته و برعکس بیشتر کارها به مخاطبهای نظر سنجی یا پیشنهاد شده یا افراد بواسطه دوستان و آشنایان به موقعیتهای کاری معرفی می شوند. البته نتیجه این نظر سنجی در محدوده خوانندگان این بلاگ است و این شرایط برای شغلهای مختلف متفاوت است. مثلا معمولا سازمانهای بزرگ با آگهی های روزنامه ای اقدام به جذب نیرو می کنند یا از طریق آزمونهای ورودی افراد مورد نظر را پیدا می کنند. البته باید در این اواخر نقش سایتهایی مثل Iran Talent را هم در نظر گرفت که بخش عمده ای از نیروهای انسانی مورد نیاز شرکتهای بزرگ و چند ملیتی را تامین کرده اند.

اما با توجه به تمام این موضوعها باید به این نکته توجه داشت که معمولا افرادی که بواسطه آشنایی قبلی با تخصص و تجربه شان و یا به واسطه آشنایان به کاری معرفی می شوند می توانند از شرایط کاری بهتری برخوردار باشند. (از این مورد گاهی با نام پارتی بازی هم یاد می شود که در مطلبی جداگانه به مقوله ارتباطات و پارتی خواهم پرداخت). اما این فقط در مرحله معرفی و رسیدن به کار مورد نظر است و بعد از آن کیفیت انجام کار است که میزان اعتبار شخص در محیط کار را مشخص می کند. با توجه به همه این موارد، دو موردی که در نظر سنجی آمار بالاتری دارند بیانگر یک حقیقت هستند و آن اینست که هر شخص دارای یک برند است. بله شما همین حالا داری یک برند هستید که باعث می شود کارهای حوزه تخصصیتان به شما پیشنهاد شود. نحوه حرف زدنتان، صحبت کردنتان، لباس پوشیدن و نگرش شما به کاری که انجام می دهید و نوع تخصصتان همه برند شما را شکل می دهند. اما این برند، برندی است که بصورت ناخودآگاه شکل می گیرد و معمولا ما تصوری از تاثیر برند خود بر دیگران نداریم. پرسنال برندینگ در واقع هنر تعریف و نگهداری از تاثیری است که بر اطرافمان داریم. پرسنال برندینگ به ما کمک می کند تا بصورت آگاهانه تصویری از خودمان بر اساس واقعیت شخصیت و تواناییهایمان ایجاد کنیم. ایجاد مناسب و آگاهانه این تصویر- برند- باعث می شود تا شرایط کاری کاملا متفاوتی را تجربه کنیم.

در کارگاه پرسنال برندینگ که در مطلب قبل به آن اشاره کردم، شما با تکنیکهای پرسنال برندینگ آشنا خواهید شد. اطلاعات کارگاه را می توانید از طریق همین بلاگ یا بلاگ رضا بهرامی پیگیری نمایید.

شما می توانید در بحثی با عنوان معیارهای موفقیت یک شخص در را کار را چه عواملی می دانید؟ که در گوگل ویو جاری است شرکت کنید.

تبلیغات

——————————————————————————————————————————————

در قسمت بپرسید؟ می توانید سوالات خود را در زمینه مطالبی که در بلاگ می نویسم مطرح کنید تا پاسخ بدهم.

می توانید مشترک فید مطالب این بلاگ بشوید و دیگر مطالب را دنبال کنید.

بلاگ سازمانی خود را ثبت کنید تا در Thecoach.ir به خوانندگان جدید معرفی شود.

خدماتی را که می توانم ارائه بدهم مطالعه کنید و در صورت نیاز با من تماس بگیرید.

Share