چرا از سال ۹۴ دوره‌ی شناخت توانایی‌ها را برگزار نکردم؟

اسفند سال ۹۴ آخرین دوره‌ی شناخت توانایی‌ها بود که برگزار کردم و از آن زمان تا حالا فقط در پاییز امسال یک دوره‌ی خلاصه در دانشگاه شریف برگزار کردم. خیلی‌ها از من می‌پرسند که دیگه دوره‌ها برگزار نمی‌شه؟ واقعیت اینه که نمی‌دونم. شاید دیگه برگزار نکنم و شاید هم در سال‌های آینده به‌شیوه‌ای دیگه این دوره […]

پرسش‌نامه‌ی ارزیابی ویژگی‌های رهبری

مدتی هست که درباره‌ی ویژگی‌های رهبری تحقیق می‌کنم و قصد دارم  نتایج آن را به‌عنوان مقاله و کتاب منتشر کنم. ممنون می‌شم چند دقیقه‌ای زمان بگذارید و این پرسش‌نامه را پر کنید. همینطور لطفا این پرسش‌نامه را برای دوستان و همکاران خود ارسال کنید. تعداد جواب‌ها به کیفیت تحلیل نتایج کمک خواهد کرد.   Loading… […]

توسعه‌ی مدیران در شرکت‌های تِک و چالش‌های آن

اخیرا در ارزیابی که از حدود ۳۰ مدیر ارشد یک شرکت حوزه تکنولوژی داشتیم زمانی که از اعضای تیم‌ها (حدود ۱۳۰ نفر) پرسیدیم که مهم‌ترین قابلیت‌های مدیر خود را چه چیزی می‌دانید، دانش فنی از پررنگ‌ترین قابلیت‌هایی بود که اعضای تیم درباره‌ی مدیران خود به آن اشاره کردند. در مجموعه‌ی شرکت‌هایی که در حوزه تکنولوژی یا […]

درس‌های مدیریتی از یک رستوران

ظهر جمعه، بعد از رسیدگی به خرید کتابخانه و میز تلویزیون و چیزهایی برای خانه، با همسرم رفتیم رستوران. مسیرمون افتاده بود به خیابان آپادانا و میدان نلیوفر. گوشه‌ی کوچه‌ هفتم یک رستوران دیدیدم که از دور محیطش جالب بود (رستوران رندی) و تصمیم گرفتیم بریم داخل. زمانی که رسیدیم دو استکان چای کمرباریک گذاشتند […]

گفتگوهایی که فرهنگ تیم شما را می‌سازد!

معمولا وقتی با همکارانم وارد یک سازمان می‌شویم سعی می‌کنیم کلمات تکراری آن سازمان را بشنویم. سر و کله‌ی این کلمات تکراری از جلسات مصاحبه‌، از گفتگوهای غیررسمی و شوخی‌ها پیدا می‌شود. مثلا بعد از مدتی توجه کردن به کلمات تکراری متوجه می‌شویم که افراد در آن سازمان می‌گویند ما در سازمان‌مان… یا آنها در سازمان… […]

۶ درسی که از ۱۰ سال نوشتن یاد گرفتم!

این روزها وارد دهمین سالی می‌شوم که این سایت را دارم. وقتی به ده سال گذشته نگاه می‌کنم، متوجه می‌شوم که چقدر زندگی‌ام تغییر کرده. به‌نظرم یکی از مهم‌ترین کارهایی که در زندگی‌ام تا به‌امروز انجام داده‌ام نوشتن در اینجا بوده است. شاید باورش سخت باشد که انجام این کار یعنی نوشتن در یک وبلاگ بتواند اثر […]

چگونه در سازمان خود تحول مثبت ایجاد کنیم؟ ( و فقط آموزش ندهیم!)

در دو سال گذشته، برای تماس‌های سازمانی که از من درخواست برگزاری دوره‌ی آموزشی دارند یک پاسخ ثابت داشته‌ام: کارگاه برگزار نمی‌کنم! شاید در ابتد این جواب سرسختانه و برخلاف عرف مشتری‌مداری به‌نظر برسد. اما همیشه برای این‌که کار درست را انجام بدهی نیاز است که عمیق‌تر کار کنی. مدت‌های زیادی است که همه می‌دانیم […]

۴ اشتباه منتورها در هدایت افراد و تیم‌ها

عنوان منتورینگ به‌واسطه رشد و گسترش موضوع استارتاپ‌ها بیشتر مورد توجه قرار گرفت و بصورت پیش‌ فرض افرادی که تجربه‌ای در حوزه‌های مختلف کسب و کار داشتند در نقش منتور کنار افراد و تیم‌ها قرار گرفتند. منتورینگ و در سطحی کلان‌تر کوچینگ فرآیند و شیوه‌ای تعریف شده دارد که برای شکل‌دادن تجربه موفق منتورینگ، شخص […]

ایده‌های جلوتر از زمان

ون‌گوگ ناکام ون‌گوگ در زمانی نزدیک به ۱۰ سال حدود ۹۰۰ نقاشی کشید. در تمام دورانی که به کار هنری مشغول بود، تئو برادرش تلاش زیادی کرد تا کارهای ون‌گوگ را به دیگران معرفی کند. چند نمایشگاهی که برگزار کردند شکست خورد و منتقدان چندان توجهی به آثار ون‌گوگ نداشتند. در آن دوره سبک نقاشی […]

ممکنه چند دقیقه وقتتون رو بگیرم؟

به‌نظرم شیوه‌های آموزش و ارائه‌ی محتوا در زمینه‌ی توسعه‌ی فردی باید تغییر کنه. این جمله مدت‌هاست که در ذهنم هست. روش‌های مختلفی رو هم در این مدت تست کرده‌ام. بعضی‌ها موفق بوده و بعضی‌‌ها هم ناموفق. اما کماکان باور به این تغییر پابرجاست و باید در این زمینه نوآوری اتفاق بیافتد. در ماه‌های اخیر با […]

سلام!

  • امیر مهرانی

    سلام! امیر مهرانی هستم و از سال ۱۳۸۷ در این سایت می‌نویسم. زندگی را تماشا می‌کنم و از نظاره کردن یاد می‌گیرم. پرسش می‌کنم و دوست دارم کشف کنم و تغییر ایجاد کنم. تمرکزم بر ایجاد تحول سازمانی است. این کار را از طریق کوچینگ مدیران و ایجاد ساختارهای گفتگو و تعامل در سازمان‌ها انجام می‌دهم.

    به‌عنوان نماینده‌ی خاورمیانه‌ی Corporation for Positive Change فعالیت می‌کنم و موسس گروه گفتگو هستم که مرکزی در زمینه‌ی ارائه‌ی خدمات کوچینگ، توسعه و تغییر رفتار در سازمان‌ها است.

    داستان من و شکل‌گیری این سایت را اینجا بخوانید.

    من را می‌توانید در شبکه‌های اجتماعی تلگرام، اینستاگرام، توییتر، لینکداین و آپارات دنبال کنید.

ویدئوها

پادکست‌ها

رادیو مربی: من دونه ذرت نیستم!

خیلی وقت‌ها ما بیشتر از اینکه چیزی را در زندگی تغییر دهیم، درباره آن تغییر حرف می‌زنیم. در این پادکست درباره داستانی که تیک نات هان استاد ذن تعریف می‌کند توضیح داده‌ام و این‌که با حرف زدن چیزی [...]